Еще пять-семь лет назад главным, а для некоторых людей единственным критерием оценки работы был размер зарплаты. Разговоры о большой цели, высоком предназначении воспринимались как слабости интеллигента. Но ситуация меняется. По отношению к компаниям-работодателям у сотрудников появляются ожидания, которые уже не связаны исключительно с денежным вознаграждением. Каковы же сегодняшние приоритеты?
Мне довелось познакомиться с одним ученым. В советские годы он был на передовой линии научных изысканий и при этом проявлял не типичную для тех времен предприимчивость, выбивая для своей лаборатории оборудование и фонды. Когда пришло время кооперативов, то само собой случилось, что он оставил науку и «пошел в бизнес». И ему повезло: он достиг материального благополучия, не спился, в конце концов, остался жив. И тут задумался: а прав ли он был, что предал большую науку? В результате долгих и мучительных раздумий наш герой вернулся к нерешенной много лет назад задаче, которая оказалась не по зубам его научным последователям. Этот частный пример показывает, как важно учитывать свою глубинную сущность при выборе сферы деятельности.
Размер вознаграждения, конечно, важен, но не все деньги одинаково хороши. Когда «дети просят каши», человек забывает о своих высоких принципах и соглашается на любую работу, которая оплачивается в соответствии с его нуждами. Но стоит утолить «голод», как «всплывают» глубинные ценности. И вот нам уже не безразлично, что и зачем мы делаем на работе, чем приходится жертвовать, чем рисковать.
Куда уходит время
Как говорится, жизнь дается человеку один раз и прожить ее надо так, чтобы не было мучительно больно… Время жизни – высшая ценность человека. Как мы распоряжаемся своим временем жизни? Есть три варианта:
Потеря. Мы теряем время, когда занимаемся делами, о которых через пару дней не можем вспомнить - настолько они, эти дела, оказались ничтожными. Кто-то потерял много времени, изучая физику в школе, а сейчас и не скажет, в каких единицах измеряется сила тока. Кто-то даже не помнит названия компании, в которой работал с 1995 по 1997 год. Работать и забыть где. Отдать свое время жизни, высшую ценность, и ничего не получить взамен - это и есть потеря времени.
Трата. Так обозначается любой обмен, когда вы отдаете время и получаете какую-то компенсацию. Обычная работа наемного сотрудника из этого и состоит: вы отдаете компании время и усилия, взамен получаете зарплату. Это честный договор. Статус наемного сотрудника не позволяет рассчитывать на получение денег после того, как вы перестанете приходить на работу и отдавать ей свое время. Работая по найму, мы тратим свое время жизни – невосполнимый ресурс.
Инвестиция. Вы посвятили свое время тому или иному вопросу и не только получили результат, но и способны получать его многократно. Например, каждый из нас научился читать, и теперь мы можем читать каждый раз, когда нам это требуется. Мы знакомимся с другими людьми, строим свою социальную сеть и пользуемся своими связями, когда для этого есть достаточный повод. Для предпринимателя работа – это инвестиция. Вложив время и усилия в собственный бизнес, он может отойти от дел, и если бизнес выстроен правильно, поток прибыли не прекратится, компания будет кормить его детей и внуков.
Время – не только деньги
Стратегия прошлого века состояла в том, что компания предоставляла сотруднику рабочее место и некоторые гарантии. «Я тебе плачу, будь любезен…». Вместо многоточия могло последовать любое распоряжение. Работодатель оценивал кандидата, и если считал его полезным для себя – принимал на работу. По умолчанию, кандидат должен быть счастлив, если выбрали именно его. Избыточное предложение на рынке труда позволяло компаниям диктовать: «Не нравится - пиши заявление». Нынешняя стратегия иная. Сегодняшний тренд - управление талантами. Компаниям не легко признать, что некоторые сотрудники принялись их оценивать и увольняться, если оценка оказывалась неудовлетворительной. При дефиците кадров от подобных увольнений уже так не просто отмахнуться. Работников, в которых компания заинтересована, стали называть талантами, их стали удерживать. Собственно «таланты» - это те сотрудники, которые осознали, что взамен отданному работе времени желательно получать не только деньги, но и удовольствие от самого процесса. О том, что работа должна обеспечить справедливый курс обмена времени жизни на дензнаки, в этом веке речь уже не идет. |
