Тренинги. Поиск и подбор персонала, поиск работы и вакансий в Киеве через кадровое агентство УкрПерсонал

> УкрПерсонал

 

Новости рынка труда
Публикации
Гарантийные обязательства
Мотивация персонала
Методы подбора персонала
Почему нас выбирают
Стоимость услуг
Технология сотрудничества
Тренинги
Вакансии

 

Публикации

Курс молодого бойца
Именно поэтому сотрудника, приходящего в агентство Kelin,...
Вопросы для работодателя
Задать вопросы работодателю, которые повысят Ваши возможности в...
Семь случаев «Резюме на выброс»
Знакомство с Вами потенциальный работодатель начинает с...
Глаза не мозолят
Почему не нужно заставлять сотрудников постоянно присутствовать...
На работу, как на праздник
Еще пять-семь лет назад главным, а для некоторых людей...
Значение эффективной коммуникации при подборе топ-менеджеров
На сегодняшний день все hr-менеджеры и рекрутеры, занимающиеся...
Совпадения после расхождений
На место ушедшего недовольного «топа» не очень сложно найти...
Азы рекрутинга
1. Распланируйте процесс подбора (сколько вы собираетесь...
Есть ли польза от аттестации?
Падает или нет ваше настроение при мысли о ежегодном мозговом...
Хорошие манеры по-прежнему помогают находить работу
Собеседования с кандидатами на руководящие позиции — головная...
Карьера менеджера
Главное в работе менеджера - умение организовать работу...
Типы поведения руководителей в ситуации принятия решений
Экспериментальные исследования личностных особенностей поведения...
Профессиональная пригодность руководителя
Когда дело доходит до осуществления и завершения проекта, логика...
Решение проблем
Процесс решения проблем включает шесть этапов, которые образуют...





Тренинги

Кадровый центр «УкрПерсонал» способен предоставить квалифицированных специалистов для эффективного обучения в этой форме.

Мы предлагаем проведение корпоративных и открытых тренингов.

При формировании программы тренинга учитываются цели, задачи и специфика бизнеса Вашей компании.

Тренинги состоят из практических упражнений, которые позволят смоделировать целиком все обсуждаемые процессы.

Участники получают только 10-15 % теории, остальная часть – это практические упражнения, модели ситуаций, обсуждение поведения и т.д.

Когда вам это нужно?

компания готова выйти на следующий уровень развития

компания испытывает необходимость внедрения нового направления

когда необходимо повысить уровень дохода компании

при внедрении новой деловой культуры или новой системы,

когда необходимо развитие полезных для компании умений и личностных качеств персонала,

для решения текущих проблем организации, на которые обычно не хватает времени у руководителей.

Для чего вам это нужно?

Обучение персонала помогает решать сразу несколько задач:

повышения уровня продаж,

повышение профессионального уровня сотрудников,

развитие «творческости» каждого участника,

расширение умений и знаний сотрудников,

повышение сплоченности команды и командообразование,

решение конфликтных ситуаций,

повышение мотивации персонала,

управление персоналом

коммуникации в организации

переговоры

взаимодействие с клиентом

Мы предлагаем два вида тренингов:

- обучающие тренинги на основе моделей и техник.

Участники тренинга получают новую информацию, навыки и опыт, который позволят действовать, избегая ошибок. Техники работы в различных ситуациях накладываются на опыт, таким образом, группа работает уже на тренинге.

- обучение действием.

Участники рабочей группы изучают собственный опыт решения задачи и опыт своих коллег в решении подобной задачи. Одним из методов обучения является анализ реальных ситуаций. Каждый участник тренинга принимает непосредственное участие в работе группы. Во время тренинга сотрудники в гораздо большей степени учатся друг у друга. Обучение действием предполагает работу над реальной проблемой или задачей организации.

Наши тренинги – это путь к процветанию Вашей компании!


10 шагов к цели
Школа хедхантера
Эффективная команда
Виртуозная коммуникация
Оценка персонала
Работа без конфликтов
Технологии эффективного принятия решения
Властелин эмоций
Тайм-менеджмент







 

Мотивация персонала

15 признаков системы мотививации персонала к труду
1. Любые действия должны быть осмысленными. В первую очередь это...
Интерес и вызов
Стремление добиваться значительных результатов широко...
Чувство причастности
Большинству людей нравится ощущение полезности их работы, и они...
Личное развитие и профессиональный рост
Один из наиболее эффективных способов увеличить вклад людей в...
Безопасность
Люди редко дают максимум возможного в атмосфере отсутствия...
Вознаграждение
Оно включает в себя зарплату и прочие выплаты, выходные дни и...
Рабочая среда
Нет никаких сомнений, что обстановка, в которой выполняется...

 

Тренинги

Виртуозная коммуникация
Для всех тех, кто по роду своей деятельности работает с людьми,...
Оценка персонала
1. Назначение и основные виды оценки персонала в...
Школа хедхантера
Краткое содержание:1. Введение.* Знакомство, определение...
Властелин эмоций
В жизни человека есть нечто, без чего не будет ничего...
Работа без конфликтов
Позитивное, бесконфликтное поведение на предприятии – одно из...
Технологии эффективного принятия решения
Срывая с творчества покров тайны, эта программа помогает...
10 шагов к цели
Программа разработана для всех тех, кто стремится к достижению...
Тайм-менеджмент
Программа обучает эффективному управлению временем,...
Эффективная команда
Программа разработана в первую очередь для предприятий, основная...


Сделать заказ!